
公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。
以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开,不但失去它本身的效果,而且会引起许多流言蜚语。
奖励的态度要诚恳,不要做得太过火,也不要巧言令色。
奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情,而不是已经被遗忘的事情,否则会大大减弱奖励的影响力。
同赢能为餐饮人做什么?
同赢餐饮 · 餐饮全案策划 · 专注餐饮策划二十年
专业人才只专注一项事情,坚持专项调研,精准诊断,量身定制
专注餐饮策划二十年 , 提高餐厅营业额
同赢餐饮二十年来坚持潜心研究中小企业品牌全案策划方法
成功帮助逾百家企业,解决品牌、市场、营销难题
免责声明:文章来源于广告主,市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。:商机讯 » 餐饮管理中的奖励如何做才能让员工舒服

江西坤明人力资源管理有限公司:以专业化与规模化重塑人力资源服务新生态
南京鑫友嘉文化传媒有限公司:跨界融合,开辟“传媒+科技”协同发展的创新路径
南京寻东科技有限公司:以专业服务赋能产业链,打造技术驱动的元器件供应新标杆
南京柏逸轩科技有限公司:以技术为驱动,打造企业数字化营销增长新范式
“喵星”驿站:一位平安志愿者的四百天守护日志
为药用蛇“满身宝”穿上“金钟罩”
恒新创意(北京)信息技术有限公司:以技术赋能创意,驱动数字文化新未来
从“买翡翠”到“持有一生”:高端翡翠行业的价值跃迁:藏玉无忧,祥祯福八大权益证权益加冕
智元数联赋能全国首例果业RDA数字营销,打造数字资产新范式





