浅谈仿盘与正盘 为何 泰木谷能够笑到最后！

泰木谷诞生于2018年11月，有幸在一年多时间内获得了700多万用户的支持，与各地活跃用户联合在全国330个城市设立了4.2万多个“泰木谷”线下服务网点，日最高订单成交18万多单，日业绩最高销售额3047万。

刚开始，泰木谷平台，零投资无门槛，从当初一个资产0.10元溢价到今天资产20元一个，最高突破50多元!成为地球村赚钱最快的企业!

2021年一股会溢价到最少100~500元，有些人还是将信将疑!让时间见证吧!

是什么真正支撑泰木谷迅速崛起的?

有人看到泰木谷做得好，做得大，就把泰木谷的企业文化直接照搬到自己的企业中，看到泰木谷的制度好，也直接照搬，连APP页面设计也不相上下。结果呢?画皮画虎难画骨!

为什么同样的一句话，“为商神圣 道诚为本”在泰木谷有用，在你的公司就没有用呢?因为你的企业缺少的不是文字，而是文化。没有文化基础的企业，贴上再多的文字都不管用。有了文化根基的企业，即使墙上不贴一句标语，企业一样可以感受到文化的作用。

为什么中国企业一再强调执行力的重要性?因为中国企业不缺少文字，不缺少制度，可是最关键就是缺少执行!再完美的制度，再严格的制度，再先进的制度，如果在企业内得不到实施，有何意义呢?也许有人说，没有制度又怎么执行呢?对，制度应该在先，执行在后。可是，我们的中小企业老板，你是否认真考虑过，你的企业制度是根据企业的自身环境制定下来的吗?如果你制定一些不适合企业的制度，企业能执行的下来，员工会认同和接受吗?

例如，看到泰木谷火爆照抄泰木谷的标语和口号的老板，以为这样就建立了自己的企业文化。那么，请问老板，你自己认同吧，你自己相信吗，你自己能做到吗?如果你连自己都不认同，不去做，那么又怎么能指望企业的员工去做呢?所以这就是中国大多数企业老板所犯的毛病。他们盲目地模仿和复制别人的企业文化，结果失去自己的风格。

要知道，世界上的企业可以制造一模一样的产品，不可能打造一模一样的文化。如果一家企业硬要去复制别人的文化，那么你复制的最多也只是文字，而不是文化。因为文化是不能复制的，企业文化是特殊环境、特殊人物、特殊性格、所产生的特殊思想和行为。如果一家企业成立的社会环境不一样，地点位置不一样，老板个性不一样，经营理念不一样，操作模式不一样，那么他的企业文化是绝对不一样的。

因为在今天这个网络时代，很多资源都可以共享，大家遇到不知道的东西都喜欢到网上去找答案。所以很多人就失去创造力。对于产品和信息也许可以这样做，然而，企业文化却不行。因为文化是需要企业的认同感，即使企业在网上找到最完美的制度，如果员工不认同，不接受，那么这种制度毫无意义。所以提醒各位老板，不管你的企业有多大，也不管别人的企业做得有多好，你都不要去复制别人的文化而失去自我。

企业文化的形成与老板的信念，性格、价值观、经营理念、行为习惯有很大的关系，而这些无形的东西是最不容易改变的。

泰木谷，诚挚欢迎你的加入，一起共创财富!

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